每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
(資料圖)
企業咨詢師的崗位職責篇一
1、熱愛咨詢工作，努力鉆研考研業務，不斷提高考研咨詢技能;2、嚴格遵守保密原則，對來訪者的有關資料及情況予以保密;
3、待人熱情、真誠、樂于助人，對學生要無條件地接納、理解和尊重;4、本著對學生負責的原則開展咨詢工作，全面詳細地了解對方的情況，理解對方的需求，對推班做出相應的處理。
5、注意保持情緒穩定，在自身處于極度的情緒波動狀態時，應回避接待來訪者;6、了解自己專業職能的局限性，對于自己不適合咨詢的自己不了解的應及時轉介給其他合適的咨詢。不要不懂裝懂，誤導學生.7、完成領導交辦的其它工作。
8、咨詢師應以滿腔的熱情、真誠的態度接待每一位來訪者。提倡“三宜”技巧，即宜微笑、宜傾聽、宜贊美。
9、咨詢師應努力保持自身的身心健康并承擔作為社會成員的道義責任，不斷鉆研咨詢業務，努力提高咨詢業務水平。
10、咨詢師要按時上班，堅持咨詢工作的經?；?、規范化;咨詢(輔導)結束后必須按規定登記學生信息，必要時要電話約談。
11、咨詢師不要以貌取人，不管學生或者家長穿著怎么樣，說話怎么樣，都要好好講解，如果學生拿著lv包，穿著阿瑪尼等，那就直接推薦高端課程。
12、咨詢師要做到有目的的咨詢，如果學生從言語中表達出來只是過來詢問沒有報班的意向，那就需要了解學生信息，哪個系，哪個專業，手機號，qq號等等。做好登記，有必要時電話約談。親臨 上課地點試聽。
13、咨詢師要保持辦公室衛生整潔，給學生一個良好的印象。
企業咨詢師的崗位職責篇二
工程造價咨詢從業人員崗位職責
1.總經理崗位職責
1.1 總經理按公司章程的規定主持本公司全面工作，副總經理按分工協助總經理工作。
1.2 遵守國家的法律法規和行業主管部門的規定，依法執業。1.3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發展的正確方向。
1.4 主持制訂和組織實施公司發展規劃、人才發展規劃、各項規章制度和公司重大決策。
1.5 代表公司對外簽訂各項合同、協議和合約，簽發咨詢成果報告。1.6 負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。1.7 領導和協調各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務質量。
1.8 主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業務項目的咨詢；決定執業中重大決策問題、業務質量問題、風險問題的處理。
1.9 協調和處理公司部門之間、從業人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
1.10按章程的規定決定和審批本公司的財務收支、人事任免、分配辦法和從業人員聘用、辭退、獎懲。
2.分管副總經理崗位職責
2.1 負責和主持造價咨詢部的管理工作和業務活動，并向總經理負責。2.2 協助制訂和組織實施造價咨詢部發展規劃、人才發展規劃、各項規章制度和公司重大決策。
2.3 協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業務，落實本部門經營目標，建立和發展與客戶以及外界的公共關系。
2.4 領導和組織工程造價咨詢業務活動，主持制訂或批準咨詢項目作業計劃。
2.5 主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業務項目的咨詢；決定執業中重大決策問題、業務質量問題、風險問題的處理。
2.6 協調和處理公司各事業部之間、從業人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。
2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業人員聘用、辭退、獎懲。
2.8 負責檢查和監督工程造價咨詢從業人員執業行為；負責對從業人員進行職業道德教育；落實繼續教育和培訓計劃。
3.技術負責人崗位職責
3.1 在總經理的領導下分管造價咨詢部的技術工作，對總經理負責。3.2 遵守政府和行業主管部門關于工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程。
3.3 負責建立公司工程造價咨詢質量保證體系，落實質量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。
3.4 主持工程造價咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析，提出解決方案。3.5 負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預測，負責對工程造價咨詢成果技術經濟方面的最終審核。
3.6 負責工程造價咨詢從業人員的繼續教育、業務培訓和業務檔案管理工作。
3.7 主持或組織重大業務項目的工程造價咨詢。
3.8接受分管副總經理委托履行技術管理以外的管理職責。 4.部門負責人崗位職責
4.1 負責和主持本部門的管理工作和業務活動，并向總經理負責。4.2 遵守政府和行業主管部門關于工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程，執行公司規章制度。
4.3 協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業務，落實本部門經營目標，建立和發展與客戶以及外界的公共關系。
4.4 領導和組織部門咨詢業務活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業計劃。
4.5 確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質量負責。4.6 在權限范圍內，安排、調度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。
4.7 負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協商，以求得一致意見。
4.8 負責檢查和監督本部門從業人員執業行為；負責對從業人員進行職業道德教育；落實繼續教育和培訓計劃。
5.項目負責人崗位職責 5.1 遵守政府和行業主管部門有關工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程，執行公司規章制度。
5.2 承擔咨詢項目的組織實施、專業間協調和質量管理工作；對項目組成員的執業行為進行管理。
5.3 負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。
5.4 制定項目作業計劃，經部門負責人批準后實施。
5.5 負責統一咨詢項目的技術經濟分析的原則、編審依據和編審方法。
5.6 動態掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業的進度，研究解決存在的問題。
5.7 對咨詢項目的咨詢質量負責，監督專業咨詢員進行質量校核；負責對項目初步成果進行復核。
5.8 綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9 負責咨詢報告的送達；負責與委托方結算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續。
6.專業咨詢員崗位職責
6.1 在項目負責人的領導下負責執行作業計劃，對本專業的咨詢質量和進度負責。
6.2 遵守政府和行業主管部門有關工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程，執行公司規章制度。
6.3 根據作業計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序，確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。
6.4 對專業成果質量進行自主控制，認真校核咨詢成果。6.5 編寫本專業咨詢成果文件，確保成果文件格式規范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6 完成作業計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續。
6.7 規范執業行為，遵守職業道德。
